Quản trị chất lượng, Trí tuệ nhân tạo và Cải tiến

Quản lý trước khủng hoảng

THỰC PHẨM, VẬT LIỆU ĐÓNG GÓI, THỰC PHẨM BỔ SUNG

Đào tạo quản lý trước khủng hoảng — chuẩn bị cho các cuộc khủng hoảng có thể xảy ra

Hãy học cách nhận diện rủi ro từ sớm, đánh giá chúng một cách kỹ lưỡng và tránh leo thang trước khi tiến hành trả lại hoặc thu hồi sản phẩm một cách có hệ thống.

1 x 3,5 giờ.

Tối đa 12 người tham gia

Trực tiếp trực tuyến

giấy chứng nhận

Một nhóm chuyên gia đào tạo điều hành cuộc họp với nhân viên trong khi các nghiên cứu trường hợp và kế hoạch quy trình được thảo luận trên máy tính xách tay.

Đào tạo về quản lý trước khủng hoảng trong ngành công nghiệp thực phẩm

Khi nào thì một sai lệch trở thành sự cố nghiêm trọng? Làm thế nào để đánh giá rủi ro trước khi chúng leo thang? Và khi nào thì việc thu hồi sản phẩm, triệu hồi lại hàng hóa hoặc liên lạc với các cơ quan chức năng thực sự cần thiết?

Khóa đào tạo về quản lý trước khủng hoảng trong ngành công nghiệp thực phẩm này sẽ giải đáp những câu hỏi này và nhiều câu hỏi khác. Khủng hoảng hiếm khi xảy ra đột ngột. Chúng thường phát sinh từ những sai lệch, khiếu nại hoặc các trường hợp nghi ngờ được nhận biết quá muộn, đánh giá sai hoặc không được báo cáo rõ ràng. Trong khóa đào tạo này, bạn sẽ học cách xác định rủi ro sớm, phân loại chúng về mặt pháp lý và kỹ thuật, và đưa ra các quyết định minh bạch – trước khi một tình huống nghiêm trọng leo thang thành khủng hoảng.

Về mặt chiến lược

Họ học cách cấu trúc rõ ràng các rủi ro, các điểm leo thang và quy trình ra quyết định.

thực dụng

Họ làm việc với các nghiên cứu trường hợp thực tế từ ngành công nghiệp thực phẩm và chuỗi cung ứng.

gần tiêu chuẩn

Họ xem xét các yêu cầu từ IFS, BRCGS, FSSC 22000 và Quy định chung về bảo vệ dữ liệu của EU.

Lợi ích của khóa đào tạo quản lý trước khủng hoảng của chúng tôi

Từ các chuyên gia

Huấn luyện viên thực hành

nhóm nhỏ

Tối đa 12 người tham gia

Trực tuyến

Không có thời gian đi lại

Các tài liệu

Trực tiếp dưới dạng PDF

Dành cho nhóm*

điều kiện đặc biệt

Dành cho doanh nghiệp**

Tùy chỉnh**​

** Dành cho doanh nghiệp: Chúng tôi cũng cung cấp các khóa đào tạo tại chỗ theo yêu cầu. Vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin. info@praxistrainings-LMS.de.

* Dành cho nhóm: Đăng ký bên dưới info@praxistrainings-LMS.deđể nhận được một đề nghị cá nhân.

lý lịch

Tại sao đào tạo về quản lý trước khủng hoảng lại quan trọng?

Một người đeo găng tay màu xanh đang vận hành thiết bị đo để kiểm soát chất lượng các thùng carton đã đóng gói.

Những tình huống khủng hoảng trong ngành công nghiệp thực phẩm thường không xuất phát từ một sự kiện đơn lẻ, mà từ một loạt các tín hiệu không được nhận biết kịp thời hoặc bị hiểu sai. Do đó, quản lý trước khủng hoảng hiệu quả là vô cùng quan trọng. Khả năng phát hiện sớm, đánh giá rủi ro và ra quyết định.

Trên thực tế, sự leo thang thường phát sinh từ Trách nhiệm không rõ ràng, thiếu tiêu chí đánh giá, áp lực thời gian, giao tiếp không đáng tin cậy với cấp trên hoặc thiếu logic trong quá trình ra quyết định.. Không phải mọi khiếu nại đều cần phải thu hồi sản phẩm – nhưng mọi sai lệch nghiêm trọng đều đòi hỏi phải đánh giá kỹ lưỡng. Trong khóa đào tạo này, bạn sẽ học cách xác định, đánh giá và quản lý rủi ro một cách có hệ thống. Mục tiêu là... Quản lý trước khủng hoảng thiết thực, tuân thủ pháp luật và có thể kiểm toán được., Điều này có thể giúp ngăn ngừa việc thu hồi sản phẩm và tăng cường khả năng hành động của công ty bạn.

Về khóa đào tạo này

Tất cả thông tin về khóa đào tạo quản lý trước khủng hoảng.

Khóa đào tạo "Quản lý trước khủng hoảng trong ngành công nghiệp thực phẩm" kéo dài khoảng 3,5 giờ và được tổ chức trực tuyến. Khóa học hướng dẫn các công ty cách nhận diện rủi ro sớm, đánh giá chúng về mặt kỹ thuật và pháp lý, và tránh leo thang trước khi thu hồi hoặc triệu hồi sản phẩm. Trọng tâm là các câu hỏi thực tiễn điển hình: Có rủi ro về sức khỏe không? Có quảng cáo gây hiểu nhầm không? Sản phẩm có không phù hợp để bán không? Khi nào nên xem xét lệnh cấm bán, thu hồi hoặc triệu hồi sản phẩm? Và làm thế nào để giao tiếp hiệu quả với các cơ quan chức năng, khách hàng hoặc các tổ chức chứng nhận mà không gây ra leo thang không cần thiết? Bạn sẽ được làm việc với các kịch bản thực tế và học cách đánh giá rủi ro dựa trên dữ liệu, sự kiện, nguyên tắc pháp lý và các thông số độc chất học.

Phát hiện rủi ro sớm

Họ học cách phân loại một cách có hệ thống các tín hiệu quan trọng từ các khiếu nại, kết quả xét nghiệm, giá trị giới hạn, chất gây ô nhiễm hoặc chuỗi cung ứng.

Logic quyết định an toàn

Họ hiểu khi nào cần quan sát, ngăn chặn, đảo ngược, thu hồi hoặc liên lạc với các cơ quan chức năng.

Phòng ngừa hiệu quả hơn

Họ hiểu rõ hơn cách các quy trình rõ ràng và tiêu chí đánh giá có thể ngăn ngừa việc thu hồi sản phẩm.

Quản lý trước khủng hoảng bắt đầu trước khi khủng hoảng xảy ra. Mục tiêu không phải là phản ứng lại tình huống khẩn cấp, mà là... Đánh giá có hệ thống các sai lệch nghiêm trọng trước khi chúng leo thang.

Phản hồi từ người tham gia

„"Những người tham gia các khóa đào tạo chuyên ngành của chúng tôi đặc biệt đánh giá cao các nghiên cứu trường hợp thực tiễn, logic ra quyết định rõ ràng và cơ hội được đặt câu hỏi từ chính nội bộ công ty.""

4,9

Khuyến nghị 98 %

Tóm lại: Khóa đào tạo quản lý trước khủng hoảng này bao gồm các chủ đề sau:

  • 1Phát hiện sớm: Xác định một cách có hệ thống các rủi ro, sai lệch và tín hiệu quan trọng.
  • 2Cơ sở pháp lý: Phân loại quy định cơ bản của EU, LFGB, giới hạn dư lượng tối đa và chất gây ô nhiễm.
  • 3Đánh giá rủi ro: Đánh giá các rủi ro về sức khỏe, hành vi gian lận, khả năng vận hành an toàn trên đường và nhu cầu leo thang xử lý.
  • 4Khiếu nại ≠ Thu hồi sản phẩm: Phân biệt giữa việc rút lui, thu hồi, cấm lưu thông và các biện pháp phòng ngừa.
  • 5Liên hệ với cơ quan chức năng: Chuẩn bị thông tin liên lạc với các cơ quan chức năng, khách hàng và các tổ chức chứng nhận.
  • 6Hệ thống cảnh báo sớm: Sử dụng dữ liệu từ bộ phận đảm bảo chất lượng, phòng thí nghiệm, khiếu nại và chuỗi cung ứng để đưa ra quyết định.
  • 7hội thảo: Đánh giá một trường hợp thực tế và đề ra các biện pháp phù hợp.
  • 8Chuyển khoản: Áp dụng tư duy ra quyết định và các phương pháp phòng ngừa vào chính công ty của mình.

Mục lục & Lộ trình

Nội dung và chủ đề của khóa đào tạo quản lý trước khủng hoảng.

Khóa đào tạo bao gồm 3,5đào tạo trực tuyến kéo dài một giờ, Tài liệu đào tạo dưới dạng bản PDF và nhiều ví dụ thực tiễn.

01

Giai đoạn 01

Phân loại quản lý trước khủng hoảng

  • Sự khác biệt giữa quản lý khủng hoảng và quản lý trước khủng hoảng
  • Vì sao khủng hoảng thường phát sinh từ những sai lệch đánh giá sai?
  • Vai trò của HACCP, đánh giá rủi ro và phòng ngừa khủng hoảng
  • Mục tiêu của quản lý khủng hoảng phòng ngừa có cấu trúc

02

Giai đoạn 02

Xác định rủi ro sớm

  • Các rủi ro chính thường gặp đối với nhà phân phối thực phẩm
  • Phân biệt giữa chất gây ô nhiễm, cặn bẩn, vật thể lạ và lỗi ghi nhãn.
  • Hãy xem xét các hệ thống cảnh báo sớm và những phát triển về quy định.
  • Phân loại đánh giá rủi ro dựa trên các thông số độc chất học như ADI và ARfD.
Bong bóng trò chuyện màu vàng trên nền hình vuông màu xanh đậm.

03

Giai đoạn 03

Hiểu những kiến thức pháp lý cơ bản một cách tóm gọn.

  • Quy định (EC) số 178/2002, đặc biệt là Điều 14 và Điều 19.
  • Bộ luật Thực phẩm và Thức ăn chăn nuôi
  • Quy định về giới hạn dư lượng tối đa và quy định về chất gây ô nhiễm
  • Nghĩa vụ cung cấp thông tin và báo cáo cho các cơ quan chức năng và các tổ chức chứng nhận.
Biểu tượng tài liệu được bảo mật màu vàng trên nền hình vuông màu xanh đậm.

04

Giai đoạn 04

Khiếu nại, trả hàng và thu hồi sản phẩm là khác nhau.

  • Đánh giá các kết quả vi sinh, các thiếu sót trong nhãn mác, vật thể lạ và các giá trị vượt quá giới hạn cho phép.
  • Kiểm tra các mối nguy hiểm về sức khỏe, sự lừa dối và khả năng vận hành an toàn trên đường.
  • Phân loại kỹ thuật các lệnh cấm giao thông, thu hồi và triệu hồi
  • Hãy ghi lại toàn bộ đánh giá rủi ro dựa trên bằng một cách dễ hiểu.
Biểu tượng công cụ màu vàng trên nền hình vuông màu xanh đậm.

05

Giai đoạn 05

Chuẩn bị cho việc liên lạc với các cơ quan chức năng và thông tin liên lạc.

  • Hãy chuẩn bị sẵn sàng liên lạc với chính quyền trong những thời điểm yên tĩnh.
  • Nắm rõ quyền và nghĩa vụ của công ty.
  • Hãy cân nhắc những điều nên và không nên làm trong lần tiếp xúc đầu tiên.
  • Sử dụng các chiến lược truyền thông nội bộ và bên ngoài trong điều kiện áp lực thời gian.
Biểu tượng bong bóng thoại màu vàng trên nền hình vuông màu xanh đậm.

06

Giai đoạn 06

Hội thảo: Đánh giá một trường hợp quan trọng

  • Xử lý các tình huống thực tế liên quan đến hàng tồn đọng, dán nhãn hoặc khiếu nại của khách hàng.
  • Đánh giá rủi ro và xác định các biện pháp thích hợp.
  • Chuẩn bị thông tin liên lạc với cơ quan chức năng hoặc khách hàng.
  • Giải thích và ghi lại quyết định một cách chuyên nghiệp.
Biểu tượng bong bóng thoại màu vàng trên nền hình vuông màu xanh đậm.

07

Giai đoạn 07

Hoàn thành, chuyển giao vào thực tiễn & cấp chứng chỉ

  • Giải đáp mọi thắc mắc còn bỏ ngỏ từ phía người tham gia.
  • Áp dụng những phát hiện này vào quá trình đánh giá rủi ro và ra quyết định của riêng bạn.
  • Đề ra các bước tiếp theo cho công tác quản lý trước khủng hoảng và phòng ngừa thu hồi sản phẩm.
  • Hoàn thành bài kiểm tra cuối cùng và nhận giấy chứng nhận tham gia như bằng chứng về việc tiếp tục được đào tạo.

Huấn luyện viên của bạn

Các chuyên gia của bạn về quản lý trước khủng hoảng.

Hãy tận dụng chuyên môn của chúng tôi trong lĩnh vực an toàn thực phẩm, đánh giá rủi ro, chất gây ô nhiễm, dư lượng, truyền thông pháp lý và phòng ngừa khủng hoảng. Khóa đào tạo kết hợp các nguyên tắc pháp lý với logic ra quyết định thực tiễn và các tình huống thực tế từ ngành công nghiệp thực phẩm.

Chân dung huấn luyện viên Michael Brieber đeo kính, mặc áo sơ mi xanh và áo khoác, đứng trước một công trình kiến trúc có nhiều cột màu sáng.

CHUYÊN GIA

Michael Brieber

Chuyên gia về an toàn thực phẩm và chất gây ô nhiễm

Hơn 30 năm kinh nghiệm

Claus-Michael Brieber là một chuyên gia công nghệ thực phẩm giàu kinh nghiệm, chuyên về an toàn thực phẩm, chất gây ô nhiễm và dư lượng. Ông đã giữ các vị trí lãnh đạo tại nhiều công ty lớn trong nhiều năm và mang đến kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng cho chương trình đào tạo.

Chân dung một nữ chuyên gia trong trang phục công sở, đeo kính và khoanh tay, trên nền sáng.

NGƯỜI SỞ HỮU

Jennifer Ziegler

Chuyên gia đào tạo & tư vấn

Hơn 15 năm kinh nghiệm

Jennifer Ziegler là một chuyên gia đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực an toàn thực phẩm. Bà đảm bảo các khóa đào tạo mang tính thực tiễn, tương tác và dễ hiểu.

Các sự kiện sắp tới

Lịch phát sóng trực tuyến năm 2026/2027

Thời gian biểu — bao gồm tài liệu đào tạo, bài tập tương tác, mẫu và chứng chỉ.

Ngày 23 tháng 11 năm 2026

Trực tuyến 9:00 sáng – 12:30 chiều Có sẵn

Sẽ có thêm ngày diễn ra sự kiện sau.

Trực tuyến 9:00 sáng – 12:30 chiều

Đây là cách nó hoạt động

Từ đăng ký đến ứng dụng thực tiễn bậc cao – chỉ với bốn bước.

Đăng ký

Chọn lịch hẹn trực tuyến. Quá trình đăng ký chỉ mất chưa đến 2 phút.

sự chuẩn bị

Bạn sẽ nhận được tài liệu hướng dẫn đào tạo trước qua email.

tập huấn

Lý thuyết và thực tiễn có mối liên hệ mật thiết với nhau.

giấy chứng nhận

Chứng chỉ được công nhận, có thể kèm theo các giấy tờ khác phục vụ mục đích thực tế.

Tất cả các bài đánh giá

Đánh giá đã được xác thực từ những người tham gia trước đây.

Dữ liệu được thu thập ẩn danh sau khi hoàn thành khóa đào tạo — được sắp xếp theo ngày.

Câu hỏi thường gặp

Câu hỏi thường gặp về khóa đào tạo quản lý trước khủng hoảng của chúng tôi

Khóa đào tạo này dành cho các nhà quản lý chất lượng (QM), nhà quản lý an toàn chất lượng (QS), cán bộ an toàn thực phẩm, nhà quản lý khủng hoảng, giám đốc điều hành, đội xử lý khủng hoảng và những người muốn đánh giá các sai lệch nghiêm trọng hoặc tránh thu hồi sản phẩm.

Quản lý trước khủng hoảng bao gồm các biện pháp cho phép các công ty xác định, đánh giá và kiểm soát rủi ro, sai lệch và các trường hợp nghi ngờ từ sớm, trước khi khủng hoảng hoặc thu hồi sản phẩm xảy ra.

Các chủ đề được đề cập bao gồm phát hiện sớm, nguyên tắc pháp lý, đánh giá rủi ro, thông số độc chất học, cai nghiện, thu hồi sản phẩm, liên hệ với cơ quan chức năng, giao tiếp và xử lý vụ việc.

Việc thu hồi sản phẩm không phải lúc nào cũng tránh được. Tuy nhiên, quản lý rủi ro trước khủng hoảng một cách bài bản giúp xác định rủi ro sớm hơn, đưa ra quyết định hợp lý hơn và thực hiện các biện pháp thích hợp trước khi tình hình leo thang.

Buổi huấn luyện kéo dài khoảng 3,5 giờ, bao gồm cả thời gian nghỉ giải lao.
Quan trọng: Đảm bảo môi trường không bị nhiễu và truy cập Internet ổn định từ PC.

Vâng. Đối với các công ty, chúng tôi cũng cung cấp các khóa đào tạo tại chỗ theo yêu cầu – trực tuyến hoặc tại chỗ, phù hợp với địa điểm, quy trình và câu hỏi.

Có, bạn sẽ nhận được một Giấy chứng nhận tham gia thành công trên đường đua.

định dạng

Trực tiếp trực tuyến

Ngày tiếp theo: 23 tháng 11

450,00  thêm thuế giá trị gia tăng.

Ưu đãi kết hợp

Ưu đãi kết hợp

Đăng ký cả hai khóa đào tạo cùng lúc để được hưởng giá ưu đãi.

Khóa đào tạo này có thể được kết hợp với... Đào tạo quản lý khủng hoảng Bạn có thể đặt trước khóa học này. Bạn sẽ nhận được hai khóa đào tạo trực tuyến phối hợp nhịp nhàng như một gói hoàn chỉnh chuyên sâu với tổng giá ưu đãi.

  • Hai khóa đào tạo trong một gói
  • Nội dung chuyên sâu với tính ứng dụng thực tiễn trực tiếp.
  • Giá ưu đãi thay vì đặt phòng riêng lẻ.
Gói kết hợp
799 €
Giá chưa bao gồm VAT.
Đăng ký cả hai khóa đào tạo

Bạn cũng có thể thích điều này

Các khóa đào tạo phù hợp cho đội ngũ của bạn

BÁN CHẠY NHẤT
4.9

Cán bộ IFS

Dành cho Quản lý chất lượng, Kỹ sư chất lượng, Kiểm toán viên

Nắm vững và thực hiện các yêu cầu của IFS trong toàn công ty.

1 ngày · 6,5 giờ
Trực tiếp trực tuyến
HACCP
4.9

Khái niệm cơ bản về HACCP

Các thành viên nhóm QM, QS, HACCP

Xác định các mối nguy hiểm, định nghĩa các biện pháp phòng ngừa rủi ro (oPRP) và các điểm kiểm soát quan trọng (CCP), và đảm bảo an toàn cho các quy trình.

1 ngày · 6,5 giờ
Trực tiếp trực tuyến
giấy chứng nhận
4.9

Cán bộ HACCP:

Dành cho những người phụ trách

Thiết lập, duy trì và quản lý chuyên nghiệp hệ thống HACCP.

2 buổi nửa ngày · 8 giờ
Trực tiếp trực tuyến

Bạn đã sẵn sàng nhận diện rủi ro sớm hơn và tránh leo thang căng thẳng chưa?

Hãy nhanh tay đăng ký hoặc để chúng tôi thiết kế chương trình đào tạo nội bộ dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.

Chúng tôi cung cấp buổi tư vấn miễn phí 15 phút — và sẽ cho bạn biết một cách trung thực liệu khóa đào tạo này có phù hợp với công ty của bạn hay không.

Giỏ hàng
vi

Nếu biểu mẫu đặt chỗ bên dưới bị tường lửa chặn, bạn có thể dễ dàng đặt chỗ qua email.
Chúng tôi mong sớm nhận được thư của bạn: 📩 E-mail: info@praxistrainings-LMS.de, 📞 Điện thoại: +4951527800574