Обучение управлению кризисными ситуациями в пищевой промышленности

4 часа · Онлайн-обучение в режиме реального времени · Макс. 12 участников · Подтверждение участия · Счет



Обучение методам управления кризисными ситуациями в пищевой промышленности (онлайн):

яВ этом онлайн-курсе вы получите исчерпывающее представление о требованиях и практическом применении эффективной системы. Управление кризисными ситуациями в пищевой промышленности. Вы узнаете, что представляет собой кризис согласно стандартам IFS Food, IFS Broker, BRCGS и FSSC 22000, какие существуют юридические обязательства, а также как структурируются и управляются кризисы в соответствии с требованиями аудита.

Обучение проводится следующим образом:

  • Применимый – Структуры принятия решений в чрезвычайных ситуациях
  • практичный – с разбором конкретных примеров и групповой работой
  • С практичными тренерами – многолетний опыт в области безопасности пищевых продуктов


всего 450 € плюс НДС

Обучение управлению кризисными ситуациями в пищевой промышленности (онлайн)

Тренинг по управлению кризисными ситуациями для пищевой промышленности предоставляет необходимые навыки для более безопасных, систематических и законных действий в критических ситуациях. Вы научитесь создавать эффективную систему управления кризисными ситуациями и профессионально управлять отзывами продукции.

Данный онлайн-тренинг специально предназначен для компаний пищевой или упаковочной промышленности, которые хотят улучшить свои процессы в области управления кризисными ситуациями в пищевой промышленности и управления отзывами продуктов питания.

Онлайн-обучение по управлению кризисными ситуациями: содержание и процедура.

Отзыв продукции редко планируется заранее и является задачей руководства в условиях ограниченного времени. Возможны масштабные последствия для компании.

В пищевой или упаковочной промышленности отзыв продукции требует быстрых и решительных действий. На практике компании редко терпят неудачу из-за отсутствия отлаженных процессов. Они терпят неудачу из-за неопределенности, нечеткого распределения обязанностей и некомпетентного руководства.

В ходе этого обучения вы научитесь:

  • Ознакомьтесь с требованиями стандартов (IFS, BRCGS, FSSC).
  • Распознавание кризисов
  • Принятие решений в условиях дефицита времени.
  • Правильно оценивайте риски.
  • Правильно сформируйте и эффективно управляйте своей кризисной командой.
  • Безопасное соответствие требованиям законодательства.

Вы получите четкую структуру, которая обеспечит вам руководство даже в критических ситуациях.

Контактinfo@praxistrainings-LMS.de или же 05152-7800574

Забронируйте сейчас:

  • 4-часовое онлайн-обучение 
  • Требования, вытекающие из законов и стандартов
  • практическое внедрение в компании

Следующая доступная дата:

Бронирование для компаний:

всего 450 евро

Содержание тренинга по управлению кризисными ситуациями в пищевой промышленности

Кризисное управление в пищевой промышленности (график)

1. Подготовка и профилактика

Они создают основу для эффективного управления кризисными ситуациями в пищевой промышленности.

    • Требования IFS Food, BRCGS и FSSC 22000
    • Правовая основа (статьи 14 и 19 Основного регламента ЕС)
    • Создание системы управления кризисными ситуациями
    • Определение критериев эскалации
    • Разработка планов действий в кризисных ситуациях и составление списков контактов.
    • Материалы для проведения упражнений на запоминание

Цель: Действовать подготовленным образом до возникновения кризиса.

2. Этап раннего обнаружения и предупреждения

Они учатся распознавать риски на ранних стадиях и правильно их оценивать.

    • Определение кризиса в соответствии со стандартами
    • Оценка отклонений и подозрительных случаев.
    • Оценка рисков для здоровья
    • Принятие решений: наблюдение, блокирование или эскалация.
    • Документация по первичной оценке

Цель: Вы принимаете взвешенные решения в нужный момент.

3. Фаза острого кризиса

Они обеспечивают безопасное и структурированное проведение отзыва пищевой продукции.

  • Отзыв против изъятия – действия в соответствии с законом
  • Обязанности по предоставлению отчетности властям
  • Информация от органа по сертификации
  • Незамедлительные меры и блокировка продукции
  • Разделение партий и отслеживаемость
  • Внутренняя и внешняя коммуникация


Цель: Сохранение контроля и минимизация ущерба.

4. Стабилизация и преодоление трудностей

Они помогут вашей компании благополучно преодолеть кризис.

    • Роль и управление кризисной командой
    • Общение с клиентами, торговыми партнерами и общественностью.
    • Сотрудничество с властями
    • Постоянная оценка рисков
    • Обеспечение возможности доставки

Цель: Они стабилизируют ситуацию и укрепляют доверие.

5. Оценка и улучшение

Они используют кризис для устойчивой оптимизации.

    • Анализ первопричин (RCA)
    • Оценка эффективности управления кризисными ситуациями
    • Разработка корректирующих и профилактических мер
    • Документация для аудита и анализа руководством.
    • Укрепление культуры безопасности пищевых продуктов

Цель: Предотвратить повторения и улучшить рабочие процессы.

Уведомление:
Обучение можно совместить с Предкризисное обучение Оба формата можно забронировать по отдельности или в виде подробного пакета со скидкой.

Забронируйте этот учебный курс и курс подготовки к кризисным ситуациям одновременно, чтобы 799 евро плюс НДС:

Что такое кризисное управление в пищевой промышленности?

Кризисное управление в пищевой промышленности Это относится ко всем структурированным мерам, которые компания предпринимает в ответ на инциденты, связанные с безопасностью, с целью минимизации рисков для потребителей, бренда и цепочки поставок. Цель состоит в том, чтобы выявлять опасности на ранней стадии, быстро оценивать их и принимать контролируемые меры.

Эффективное управление кризисными ситуациями защищает потребителей, обеспечивает соблюдение законодательных требований и гарантирует способность компании действовать в чрезвычайной ситуации. Наше Учебные курсы для пищевой промышленности Поэтому они необходимы для успешного предотвращения кризисов.

Онлайн-обучение: Управление кризисными ситуациями в пищевой промышленности.

В контексте пищевой промышленности кризис возникает, когда продукт представляет потенциальную или реальную опасность для здоровья или нарушает нормативные требования.

Управление кризисными ситуациями включает в себя:

  • систематическая оценка риска
  • четкие процессы принятия решений
  • структурированная коммуникация
  • Внедрение таких мер, как отзыв или реорганизация.

По сути, речь идет о принятии правильных решений в условиях ограниченного времени и минимизации ущерба.

Типичные кризисные ситуации в пищевой промышленности

Кризисы часто возникают из-за конкретных рисков для потребителей или нарушений правовых норм. Типичными причинами являются микробиологическое загрязнение, например, листериями или сальмонеллами, наличие посторонних предметов в продукте, таких как стекло, металл или пластик, а также незаявленные аллергены. Неправильная или вводящая в заблуждение маркировка, отклонения в качестве, представляющие потенциальную опасность для здоровья, или проблемы в цепочке поставок, такие как загрязненное сырье, также могут спровоцировать кризис.

В подобных ситуациях необходима структурированная система управления отзывом продуктов питания, позволяющая быстро изъять затронутые продукты с рынка и эффективно защитить потребителей.

Требования, вытекающие из таких стандартов, как IFS, BRCGS или FSSC.

Международные стандарты требуют наличия надежной и поддающейся проверке системы управления кризисными ситуациями. Вся команда должна обучение по системе HACCP, Сертификаты IFS, учебные курсы BRCGS или. обучение FSSC может продемонстрировать.

Основные требования:

  • документированный план действий в кризисной ситуации
  • четко определенная кризисная группа
  • регулируемые процессы эскалации
  • полная прослеживаемость
  • функционирующие каналы связи
  • регулярные тесты посредством упражнений на запоминание
Система должна быть всегда готова к использованию и функционировать таким образом, чтобы это можно было проверить в ходе аудита.
Управление кризисными ситуациями в пищевой промышленности: кризисный сценарий

Важность для безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей.

Эффективное управление кризисными ситуациями является ключевым компонентом безопасности пищевых продуктов. Это обеспечивает раннее выявление рисков для здоровья, целенаправленный изъятие затронутых продуктов с рынка и прозрачное информирование потребителей. В то же время это помогает ограничить ущерб для людей и компаний и поддерживать контроль над критическими ситуациями.

Компании, не имеющие функционирующей системы управления кризисными ситуациями, рискуют не только юридическими последствиями, но и значительной потерей доверия со стороны клиентов, торговых партнеров и властей.

Преимущества нашего онлайн-тренинга по управлению кризисными ситуациями в пищевой промышленности

Эксперты

Опытные преподаватели-практики передают глубокие знания.

Небольшие группы

Для обмена мнениями и предоставления индивидуальной обратной связи достаточно максимум 12 человек.

В сети

Они могут участвовать в гибком режиме – без командировочных расходов.

Документы

Вы получите весь контент непосредственно в формате PDF для практического использования.

Для групп*

Индивидуальные предложения для команд и групп участников.

Компания

Возможно проведение обучения внутри компании – с учетом ваших производственных процессов.

* Для групп: Зарегистрируйтесь ниже info@praxistrainings-lms.deполучить индивидуальное предложение.
** Для компаний: Мы также предлагаем наши курсы обучения внутри компании по договоренности. Запрос: info@praxistrainings-lms.de

Целевая группа обучения по управлению кризисными ситуациями

Данный курс обучения управлению кризисными ситуациями для пищевой промышленности предназначен для:

  • Сотрудники, ответственные за взяли на себя управление кризисными ситуациями.
  • Новый Представители IFS, BRCGS или FSSC
  • Менеджеры по качеству и сотрудники отдела контроля качества на новой должности.
  • Менеджеры, несущие ответственность за принятие решений в кризисной ситуации.
  • Заместители членов кризисной группы

Даже новички найдут здесь что-то полезное, поскольку контент структурирован и легко усваивается.

Преимущества обучения управлению кризисными ситуациями

  • Уверенность в новых обязанностях: В кризисных ситуациях они действуют решительно.
  • Принятие взвешенных решений в условиях стресса: Они систематически оценивают ситуации и быстро принимают решения.
  • Действуйте в соответствии с законами и правилами: Они соответствуют требованиям, например, IFS Food Версия 8 а также Регламент (ЕС) № 178/2002 безопасный
  • Структура управления отзывами продукции: Они осуществляют возврат и отзыв продукции систематически и прозрачно.
  • Практическая подготовка: Они готовы к реальным кризисным ситуациям и аудитам.
  • Улучшение внутренней коммуникации: Они обеспечивают четкое распределение обязанностей и эффективную координацию в случае кризиса.

Часто задаваемые вопросы о антикризисное управление подготовка

  • Приём длится приблизительно 4 часа (включая перерывы).
  • Важно: Обеспечьте среду без помех и стабильный доступ в Интернет с ПК. Нужны камера и гарнитура.

После завершения обучения вы получите сертификат, подтверждающий успешное участие в тренинге по управлению кризисными ситуациями.

Книга прямо через этот сайт или спросите один Бронирование на счет под info@praxistrainings-lms.de на.

Если вы хотите заказать тренинг для нескольких человек, напишите нам по электронной почте. info@praxistrainings-lms.de. Мы также рады предложить обучение в качестве внутреннего курса обучения.

Кризисное управление в пищевой промышленности включает в себя все меры, которые компании принимают для реагирования на риски для безопасности пищевых продуктов. К ним относятся, в частности, загрязнение, неправильная маркировка или дефекты качества.

Цель состоит в том, чтобы быстро выявлять, оценивать и контролировать риски для потребителей. Эффективное управление кризисными ситуациями гарантирует, что компании действуют структурированно, соблюдают требования законодательства и ограничивают ущерб.

Это включает в себя:

  • четкие процессы принятия решений
  • определенные обязанности
  • функционирующая коммуникация
  • сертифицированная система отзыва

Разница заключается в местоположении продукта:

  • Политика возврата:
    Продукт все еще находится в цепочке поставок (например, у розничного продавца). Его доставка останавливается до того, как он достигнет потребителя.
  • Отзывать:
    Товар уже продан. Потребителей необходимо незамедлительно проинформировать и попросить вернуть его.

Стандарт IFS требует наличия документированной и функционирующей системы управления кризисными ситуациями.

Основные требования:

  • определенный план действий в кризисной ситуации
  • специально созданная кризисная группа с четко определенными ролями
  • текущие списки контактов
  • регулируемые процессы принятия решений
  • проверенные процедуры отзыва продукции (как минимум ежегодно)
  • полная документация

Система должна быть всегда готова к использованию, а ее работоспособность должна быть проверяемой в ходе аудита.

Кризисная группа состоит из людей, обладающих опытом принятия решений и профессиональной экспертизой.

Типичные роли:

  • Управление или управление объектом
  • управление качеством
  • производство
  • Закупки / Управление поставщиками
  • Коммуникации / PR
  • При необходимости – юридическая консультация или привлечение внешних советников.

Важно, чтобы все роли были четко определены и чтобы были назначены заместители.

Отслеживаемость означает, что компания может в любое время отследить следующие данные:

  • откуда поступает продукт или сырье
  • Какие партии затронуты?
  • куда был доставлен товар

В основе лежит принцип „один шаг назад – один шаг вперед“.

Функционирующая система обеспечивает:

  • быстрая идентификация затронутых партий
  • целевые отзывы
  • Избежание ненужного экономического ущерба

Да. Каждая пищевая компания по закону обязана быть готовой к кризисам.

Кроме того, такие стандарты, как IFS, BRCGS и FSSC 22000, требуют наличия структурированного плана действий в кризисных ситуациях.

Отсутствие или неадекватность плана приводит к:

  • юридические риски
  • проблемы в аудите
  • к значительному ущербу в чрезвычайной ситуации

Таким образом, план действий в кризисной ситуации — это не факультативный документ, а обязательный компонент системы управления.

Эффективная подготовка включает в себя несколько компонентов:

  • Разработка плана действий в кризисной ситуации
  • Создание подготовленной кризисной команды
  • Определение четких процессов принятия решений
  • Создание системы отслеживания
  • Подготовка шаблонов для коммуникации
  • регулярное обучение по отзыву

Компаниям следует проводить реалистичные тесты на отзыв продукции, чтобы выявлять слабые места на ранних стадиях.

Это единственный способ действовать быстро, безопасно и структурированно в чрезвычайной ситуации.

Ваши эксперты по управлению кризисными ситуациями

Дженнифер Зиглер - эксперт HACCP

Дженнифер Зиглер

Владелец и тренер

Как основатель Praxistrainings-LMS и эксперт в области безопасности пищевых продуктов, я обучаю компании структурированному управлению кризисными ситуациями и предотвращению отзывов продукции.

Забронировать: индивидуально или для нескольких человек / учебные курсы

Вы хотели бы забронировать счет как компания? Нет проблем!

Бронирование на счет:

Вы хотели бы забронировать счет как компания? Нет проблем!

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Schulung Krisenmanagement in der Lebensmittelindustrie”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
ru_RURU

Если ваша брандмауэр заблокирует следующую форму бронирования, вы можете легко забронировать место по электронной почте.
Мы с нетерпением ждём вашего ответа: 📩 Электронная почта: info@praxistrainings-lms.de, 📞 Телефон: +4951527800574